既然大部分事故发生在现场、在岗位、在基层员工，我们 就从员工层入手解决，而目前的办法都是政府各级加大监督检 查管理，出台更多的监督管理制度，或者企业增加人力资源和 安全投入等，而没有从基层员工、作业现场发生事故的根本原 因来做出有效管理。一线基层员工工作上班的目的是什么？目 的就是为了挣钱，因此，将员工收益与员工层发生事故的基本 要素紧密挂钩，就可以有效的减少和降低事故的发生。目前， 国内一部分企业没有将安全绩效纳入员工收入考核，即使一部 分企业已纳入考核，也是没有事故发生，安全绩效都是 100 分， 发生了安全事故，全员都是零分。这种考核既不科学也不合理， 成都不知火安全科技有限公司推出的“凸柑”这一信息化安全 生产绩效管理平台，是在基于企业安全生产事故发生的基本原 因的基础上设计和开发而成。 通过该平台，企业可以实现从基层员工、岗位、班组、车 间、部门、分公司到总经理厂长岗位每一位员工的定制化安全 管理绩效量化考核办法，达到纵向到底，横向到边的全员安全 绩效考核量化结果，从而有效解决以下安全生产管理问题： 一是各级政府“怕出事故”的担心问题：企业一旦出事故， 政府相关部门领导都会受到处分或撤职； 二是企业“出不起事故”的心理压力问题：企业一旦出事故均会受到罚款处罚或停产整顿，甚至被勒令关闭等； 三是提高了一线员工的安全知识和技能，增强了员工的安 全意识，从源头上解决了人的不安全因素。 同时，成都不知火安全科技有限公司根据不同地区设立针 对不同行业的安全专家服务团队，解决企业在安全生产管理工 作不知如何管？怎么管？从哪里管？为企业提供不定时的安 全管理体系建设和安全文化建设服务指导，进一步完善各企业 定制化安全管理绩效考核系统，帮助企业安全生产管理上升到 一个更高台阶，从而达到生产、销售、质量、安全、环保、管 理的协同发展和提升，实现安全生产和企业效益双丰收。 另外，平台除具有安全绩效量化考核功能外，同时还免费 为企业搭建安全咨询、安全评价、安全检测、环境影响评价、 环境检测、职业卫生检测与评价、工程项目咨询、工程项目设 计、工程项目建设与安装、工程项目监理、专家服务、企业管 理咨询以及专业人才供需平台，实现企业与企业，企业与人才 的直接交流与沟通，达到企业在咨询设计过程、建设过程、管 理过程、经营过程的高效化、效益化、便捷化。